spájame
slovenskú
IT komunitu
pridaj sa
Registrácia · Login
Peter Fekete

Peter Fekete

29 ročný Podnikateľ, Manažér, Konzultant, Bratislava


Overený používateľ, členom od 28.7.2011

(zatiaľ žiadne)

Peter Fekete nenapísal žiadne články/novinky

Peter Fekete napísal 8 komentárov

0 0 Peter Fekete 2012-04-16 12:32:30
100 €
0 0 Peter Fekete 2012-04-16 12:31:21
50 €
0 0 Peter Fekete 2012-03-22 10:08:57
@Milan Vodička ja osobne som domainer, sice len sviatocny, lebo predsa len trh si davno tomu podelili ti co mali pc+net ako prvi. Samozrejme tu sa bavime o TOP domaineroch ktori vyuzili prilezitost a ziskali najlepsie domeny ktore teraz drzia a staci jeden predaj aj za pol roka lebo ide o fakt kvalitne domeny.

Alebo dobre, moze byt aj viac predajov, ale to co chcem povedat je, ze sa chytili sance ktoru im terajsi SK-Nic predtym tusim euroweb ci co to bolo, ponukol a to hovorim o rokoch 1996 a 1997. Regulerny biznis ako kazdy iny. Napriklad aj dobre pozemky v Tatrach skupi investor a bezneho cloveka tiez moze stvat ze si tam chcel kupit parcelku na chatku a teraz ak chce mat ten dobry flek tak si priplati, alebo nemusi, lebo ma aj inu moznost a to kupit si parcelku niekde inde nedaleko. Je to cele o dopyte a ponuke.

Asi niekedy v blizkej buducnosti ak budem mat cas a naladu napisem clanok o domainingu.
0 0 Peter Fekete 2012-03-22 09:45:43
Je to biznis ako kazdy iny.
K článku
0 0 Peter Fekete 2012-03-21 09:41:58
@František „SNiPI“ Čaník
Vdaka za nazor, rad vidim zaujimavy nazor a postreh.
Aktualne sme uz diskutovali. Navrhol som idealne riesenie a dalsiu spolupracu na projekte cislo 2 ale ako dva oddelene subjekty. Par dni sme nekomunikovali, nakolko boli na to padne dovody. Ja proste potrebujem pracovat s partnerom ktory sa bude rovnako podielat na chode firmy. Ono to dlhodobo nejde a odrazi sa to aj na zdravi a nasledne aj na spolocnej komunikacii. Tu bolo ticho 3 dni.
Teraz to uz je ine ale podotykam ze emailova komunikacia bola stale aktivna. Proste niekedy ak niekto niekoho urazi tak sa snim chvilu nebavi. Dufam ze projekt cislo 2 ako spolupraca bude fajn a kedze nebudeme viazany projektom cislo 1 co je ozaj narocny projekt na jednu osobu aj na dve tak to nebude uz take horuce. Ono tie mesiace tazkej makacky sa niekde odrazili. Plus kazdeho sukromne starosti a uz sa to viezlo. Ja som slusny a cestny a snazil som sa napriek problemom spravit projekt 1 ako uspesny biznis aj ked sa to nedari, ale nevadi. Mozno spolupraca osve bude lepsia a zlepsia sa aj vztahy. Samozrejme vzdy velmi rad priberiem talentovanych a schopnych ludi do spoluprace pretoze ak sa sklbi obchodny talent a dobry napad ale so stabilnym zazemim co sme my bohuzial nemali, tak je uspech uz skoro aj zaruceny.
K článku
0 0 Peter Fekete 2012-03-21 09:21:11
Nie, tento clanok bol reakciou na to ze som sa s tebou prestal bavit sukromne. Cely cas si okrem emailov mohol dosjt a ani raz si nedosiel tak netvrd ze sa nieco nedalo.
K článku
0 0 Peter Fekete 2012-03-21 08:42:09
Este mensi dodatok:
Necitam, vymazavam bola odpoved na jeden jediny email. Osobne tiez zdielam nazor ze je potrebne si dat pozor na partnera v podnikani aby sa nestalo to ze prvy partner si bude riesit marketing typu linky na FB stranky a vy ako druhy partner bude viest cely web vo vsetkom co je nizsie uvedene.
K článku
0 0 Peter Fekete 2012-03-21 08:09:07
Ako prve, velmi pekne dakujem tym co ma nazvali od kretenov az po neviem co, kedze je to typicky slovenska vlastnost, pozriet si jednu stranu mince a hned aj hodnotit. Ale kazda minca ma dve strany.

Nechcel som sa k tomuto vyjadrovat, nakolko sukromne veci nechcem riesit verejne ale obsah tohto clanku mi inak neda ako sa k tomu vajdrit. Nepojdem cestou Tomasa ktory opise vsetko dopodrobna lebo nechem poskodit jeho dobre meno, nakolko Tomas vie ze si nevymyslam a to co by som tu uviedol by asi nerad videl online a nechcem mu tym uskodit v dalsom podnikani v inych firmach. Len poopravim a doplnim zopar veci.

Na zaciatku bol napad spustit projekt, kde sme videli potencial tohto projektu a sli sme do toho s tym ze spravime super sluzbu a dame sa na podnikanie v tomto type poskytovania sluzieb. Dohodli sme sa, ze Tomas bude riesit marketing a ja sa postaram o obchodnu cast a to zhanat klientov. Startovali sme od piky ale rozbehli sme sa aj ked nie v takom style ako sa na zaciatok cakalo. Nie som workoholik ale ak raz nieco robim tak poriadne alebo to nerobim. V tomto style sa aj pracovalo, nepoznal som presne vymedzeny pracovny cas, ale robilo sa denne a vela, pc ficalo cely den az do noci a telefon okrem nabijacky rezim off ani nepoznal, nakolko aj klienti aj zakaznici volaju takmer cely den a v ktorukolvek hodinu. Postupne projekt zacal byt uspesnejsi, nic extra nakolko jedna osoba zazraky nespravi ale islo to. Predstavy o vybudovani timu spolupracovnikov padli, dovody neuvediem ale pre mna sa tym nic nemenilo a pokracoval som v praci dalej a dokonca zacal byt projekt este viac uspesnejsi.

Nuz, ale nic co casom rastie nemoze zvladnut jedna osoba. Od zhanania klientov, komunikacie s nimi, komunikacie so zakaznikmi, vypracovanie zmluv, vypracovanie produktov, telefonna ustredna, postar, kontrolor platieb a neviem co este vsetko je na jednu osobu viac ako dost. Ale fungoval som v tom rezime a vlastne fungujem aj dalej. Mame stalych klientov, ziskavame aj novych ale boli aj obdobia kedy boli slabsie predaje co je plne pochopitelne lebo niekedy su slabsie sezony a to vsade, nie len v tomto segmente.

Cielom bolo ako v kazdom podnikani tvorit zisk. O to sa snazim od zaciatku az po dnes. Slovo dovolenka je mimo mojho slovnika a slovo offline to same. Mimo vsetkeho som sa ako spravny manazer snazil ziskat aj partnerov ktory by nase produkty respektive sluzby ponukali cez svoje webstranky. Nepodarilo sa to uplne aj ked nieco v zalohe este je, plus predostrel som napad na vyuzitie inych novych projektov na za A: ziskanie dalsich klientov, pretoze synergie treba hladat vsade a za B: na vytvaranie dalsieho zisku pre spolocnost.

Boli to logicke napady na rozsirenie podnikania. Problem je vsak ten ze Tomas uz po par mesiacoch v nas projekt neveril. Jedna osoba z tehly bez malty dom proste nepostavi. Nepaci sa mi pristup podme daco robit a ked to o 2-3 mesiace nejde ako super projekt tak rychlo prec a predat to. Toto nie je moja salka kavy, lebo ak sa clovek niecomu venuje naplno tak sa vysledok dostavi, ale tu bol na ten vysledok len jeden clovek. Marketing je fajn a velmi potrebna vec ale nenahradi ostatne veci potrebne pre fungovanie projektu. Kazdy vacsi web spravuje viac ludi o tom nemusim pisat lebo je to fakt.

Dobre, to je vsetko od zaciatku do cca decembra kedy doslo k jednej nemilej veci, nie z mojej strany a fakt bol problem s cashflow ale podarilo sa to urovnat a nasledne dalsie obchody to uz zacali prekryvat a dorovnavat stratu. Niektore neskorsie vybery boli moja osobna chyba lebo mat dve tie iste karty v noci niekde pri bankomate a na vsetkych jedne pin kod tak sa clovek pomyli co sa tyka aj toho uvedeneho podniku. To su vsak banality, ktore biznis neohrozili. Biznis ohrozila jedna vec a to neochota Tomasa nakopnut biznis poriadne. Mne osobne sa nepacili neustale emaily a kopec smssiek rano, lebo ked ma clovek cely den ako trhaci kalendar od nevidim do nevidim tak uz fakt nema naladu riesit ine veci, lebo lahko sa niekoho komanduje ked ma clovek vela casu a ta druha osoba nevie kde jej hlava stoji.

K odpredaju projektu, ano boli zaujemcovia, ktori v novembri sa aj ozvali a radi by za 1 euro kupili aj svatenu vodu. Avsak projekt ktory uz ma iste zazemie, klientov a je v nom vela obetovaneho casu predsa nikto nebude predavat za smiesnu sumu, pretoze vzdy je priestor na ziskanie nejakeho partnera na spolupracu. Neverim ze ak niekto si kupi byt za 100 tisic eur tak v stave ked ma ine problemy s inymi vecami by pristupil na predaj bytu za 30 tisic eur. Je to nonsens.

Ale nikdy a to podotykam nikdy Tomas nemal zakazane odist z firmy kedykolvek. Stacilo v dacom oponovat alebo kritizovat a hned to bolo o odchode v ktorom nik nikomu nebrani a nebranil. Osobne si myslim ze to boli rekacie na akciu, nakolko nie je problem si stiahnut vzor zmluvy o prevode podielu, podpisat to u notarky, sadnut do auta a doniest to osobne kde clovek potom nemoze povedat nie a nasledne si sam zariadi zmenu v OR. Mesiace to tak vsak nebolo a doteraz to tak nie je.

Cely tento problem v tejto faze vznikol z jednej nemilej situacie s pred par dni kde sme sa na niecom nepohodli a Tomas co nikdy moc nenadaval zacal z nenamych pricin asi trocha zabavy v Prahe bolo, komunikovat v style co "ti jebe" a "ty si magor". Ako som uz povedal nebudem uvadzat vsetko a hlavne nie chulostive veci ale toto bolo to co odstartovalo cely tento problem. Nie som podradny clovek aby som taketo spravanie toleroval a z toho dovodu som obmedzil sukromnu komunikaciu vyhradne len na email co je aj pochopitelne ak Vas niekto urazi a proste sa s nim nebudete isty cas aktivne bavit ale len pracovne cez email.

Tomas ma a mal mesiace na odchod z firmy, kde aj kedze mam dobru pamat som mu sam napisal ze OK. Ale ku uskutocneniu odchodu nedoslo. Je tu totiz aj iny projekt ktory tu nebol uvedeny a ja ho neuvediem ale navrhol som aby sme sa rozisli fer a slusne a to tak ze oba projekty predame a ukoncime spolupracu. Rozumna vec ako to ferovo vyriesit. To som aj navrhol a to aj chcem uskutocnit nakolko druhy projekt sa robi uz 4 mesiac a je sice dobry na papiery ale nie uskutocneny. Je to aj rozumna vec ak dvaja spolocnici koncia vo firme tak predaju aj projekty a rozidu sa v dobrom.

Páčilo sa mi...

Portfólio používateľa František Čaník
Portfólio používateľa Tomáš Abaffy
Zajtra.sk > Ľudia > Peter Fekete