Pracujem ako agile kouč, najčastejšie v NAVTEQ/Nokia/Ness. Keď netrénujem, tak pravdepodobne programujem v .NET. Zakladateľ slovenskej agilnej komunity Agile@Slovakia, http://www.agile.sk. Produktový vlastník riešení ScrumDesk (http://www.scrumdesk.com, http://www.scrum.sk) - aplikácie pre manažment agilných projektov pomocou Scrumu.
V čom sa vyznám:
Overený používateľ, členom od 13.8.2011
Projektový manažér == Scrum Master?
Dušan Kocúrek, 3.3.2012
Čo robí projektový manažér a čo robí Scrum master? Viac »
Zaujal Vás Scrum a Agile?
Dušan Kocúrek, 11.11.2011
Agile@Slovakia Vás pozýva na ďalší Meetup. Tentokrát v Bratislave. Viac »
Manažment projektu inak - Tehly a piesok
Dušan Kocúrek, 6.11.2011
Agilný projektový plán nestojí len na piesku... Viac »
Manažment projektu inak - O vlastnosti, ktorú nikto nepotrebuje
Dušan Kocúrek, 13.10.2011
Produkovať a pridávať vlastnosti nie je len slovenské... Viac »
Manažment projektu inak - Tvoríme produkt
Dušan Kocúrek, 11.9.2011
Softvérové produkty tvoríme mnohokrát ako domy. No dá sa to aj inak a lepšie. Viac »
Manažment projektu inak - Úlohy alebo aj niečo viac?
Dušan Kocúrek, 22.8.2011
Projektový manažment je o ľuďoch, peniazoch a produkte. Tieto tri časti reprezentujú úlohy. Sú ale postačujúce? Viac »
Manažment projektu inak - Kľúčom je viditeľnosť
Dušan Kocúrek, 19.8.2011
Agilne preferuje jednoduchosť a viditeľnosť. Viac »
Manažment projektu inak - Scrum a roly
Dušan Kocúrek, 15.8.2011
Scrum je agilnou metódou riadenia projektov. V článku sú popísané základné roly a zodpovednosti v Scrume. Viac »
Manažment projektu inak - Agilné princípy
Dušan Kocúrek, 13.8.2011
Projektový manažment sa dá robiť aj inak. Nielen procesne. Úspešnosť produktu určuje zákazník. Viac »
Dušan Kocúrek napísal 13 komentárov
Peter, áno môže to byť tá istá osoba, ale je to iný kabát, iná rola a daná osoba musí vedieť sa podľa toho správať v danom okamihu. Ja mám problém s tým, že sa automaticky deklaruje, že projektový manažér je v scrume scrum master akokeby to bolo synonymum...
Ďakujem za komentár.
Prepacte, ale Pricemania.sk nebola prva. Prvym bol NajdiCenu.sk
Súhlasím, no v Agile 'dopredu'znamená najviac nasledujúcu iteráciu. Nie viac, pretože aj tak sa požiadavka zmení. Toto vyžaduje mať dobrý cit pre architektúru a dizajn produktu, aby obstál.
Na druhej strane ak sa niečo prepisuje tak to nevidím ako problém. Ak sa aplikuje extrémne programovanie, tak prepisovanie je dokonca požadované pre zjednodušenie produktu a zlepšenie kvality.
Pekný článok, Matúš.
Pomodoro odporúčam na agile školeniach už niekoľko rokov a ešte stále je pre mňa zaujímavé pozorovať ľudí, ktorí neveria, že koncentrovať sa dá tým, že:
- Robím iba na jednej úlohe, nie na viacerých.
- Mám otvorenú práve jednu aplikáciu. Tú ktorú používam.
- Pracujem v intervaloch a až potom prepnem kontext.
A práve Pomodoro je technika, ktorá to umožní veľmi jednoducho. Horšie to už je so sebadisciplínou...
@mph: o trhani poziadaviek a preco neimplementovat vacsinu poziadaviek napisem viac v dalsej casti.
Suhlasim, ze slovencina je v tomto clanku zbastardena. V ramci Agile@Slovakia sa pokusame uz dost dlho prist s lepsimi slovenskymi pojmami, no zatial nie sme s prekladom spokojni.
Privitam vsetky navrhy lepsich pojmov, ktore viac ozrejmia problematiku.
Ahoj Jozef. Dakujem za komentar. Nastroje si najde kazdy sam podla toho ake potrebuje. Vzhladom nato, ze sam som autorom jedneho takeho som to nemienil spominat.
Zaujimalo by ma viac preco to podla Teba nefunguje na prilis malych alebo prilis velkych projektoch. Mozes mi napisat svoje skusenosti na email, pls? Zaujima ma to ako kouca (dusankocurek@hotmail.com). Dakujem.
Ale suhlasim, ze kanban je jednoduchsi a lahsie udrzatelny proces riadenia.
Hmm, Zajtra.sk sa meni....